Dat benadrukte AZP-directeur Claudia Marica-Redan tijdens een symposium dat werd georganiseerd in het kader van het 60-jarige bestaan van het ziekenhuis.

Het symposium werd gehouden onder het thema ‘Van overleving naar vernieuwing; op weg naar de volgende fase.” Tijdens de bijeenkomst gingen zorgprofessionals, beleidsmakers, vertegenwoordigers van het bedrijfsleven en internationale partners met elkaar in gesprek over de toekomst van de gezondheidszorg en de verdere ontwikkeling van het ziekenhuis.

Volgens Marica-Redan is het gekozen thema geen toeval. Zij gaf aan dat het ziekenhuis momenteel te maken heeft met verschillende uitdagingen die een grote druk leggen op de organisatie. “Als je kijkt naar de verschillende uitdagingen die het ziekenhuis raken, weten we dat we momenteel in een soort overlevingsmodus zitten. We moeten daaruit. Daarom zetten we nu de stap naar vernieuwing en naar de volgende fase,” aldus de directeur.

Het symposium maakt deel uit van een breder strategisch traject dat het ziekenhuis al enige tijd voorbereidt. Verschillende belanghebbenden worden betrokken bij plannen voor hervorming en versterking van het ziekenhuis. Onder de deelnemers bevinden zich naast lokale partners ook vertegenwoordigers van het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC). Tijdens het symposium stonden meerdere belangrijke onderwerpen centraal, waaronder de ontwikkeling van een academisch ziekenhuis naar een universitair medisch centrum, de financiering van de zorg, governance en de kwaliteit van zorg en onderwijs.

Een belangrijk onderdeel van de toekomstplannen is de verzelfstandiging van het ziekenhuis. Marlies Reinders, decaan en lid van de raad van bestuur van het LUMC, verzorgde een presentatie over de ervaringen bij de transformatie naar een universitair medisch centrum. Volgens haar is het belangrijk om draagvlak te creëren en moeilijke gesprekken met elkaar aan te gaan tijdens zo’n proces. Recent heeft het AZP een herstelplan aangeboden aan de regering dat gericht is op stabilisatie, versterking en modernisering van het ziekenhuis. Volgens Marica-Redan moet verzelfstandiging worden gezien als een middel om meer slagkracht en bestuurlijke flexibiliteit te creëren.

Tegelijkertijd kampt het ziekenhuis nog met verschillende uitdagingen, waaronder het vertrek van zorgprofessionals naar het buitenland. Daardoor zijn de medewerkers die in het ziekenhuis blijven werken zwaar belast en moeten patiënten soms langer wachten op geplande operaties. Ondanks deze problemen blijft de toekomstvisie volgens Marica-Redan duidelijk. Het uiteindelijke doel is om door te groeien naar een universitair medisch centrum en een modern ziekenhuis waar de patiënt centraal staat.