duwen, met nadruk op beter financieel bestuur, scholing en economische diversificatie. Dat zegt Anton Edmunds, general manager van de Caribbean Country Department van de bank, na intensieve gesprekken met de regering en technische teams.

 Volgens Edmunds stond zijn recente bezoek aan Suriname in het teken van het uitzetten van prioriteiten die door Suriname zelf worden bepaald. “Dit zijn de prioriteiten van de overheid en het volk. Wij zijn partners, maar de richting komt van hen”, benadrukt hij. In gesprekken met het kabinet van de president en verschillende ministeries werd input verzameld voor de nieuwe strategie.

 Centraal daarin staat het versterken van de institutionele capaciteit. Edmunds wijst op het belang van solide financieel beheer en het effectief inzetten van staatsmiddelen. “De mogelijkheid om resources en geld goed te beheren is essentieel”, stelt hij. Daarnaast moet er fors worden geïnvesteerd in onderwijs en vaardigheden, zodat de Surinaamse beroepsbevolking kan inspelen op nieuwe industrieën.

 Opvallend is zijn duidelijke waarschuwing tegen eenzijdige afhankelijkheid van olie. Hoewel de opkomende olie-industrie kansen biedt, ziet Edmunds dat niet als dé oplossing. “Olie is niet het antwoord. We moeten ook kijken naar gezondheid, onderwijs, landbouw, toerisme en bredere economische diversificatie”, zegt hij. Volgens hem ligt de echte uitdaging in het bouwen van een veerkrachtige economie die schokken kan opvangen.

 Een derde pijler is de ontwikkeling van de private sector. De IDB ziet een dringende noodzaak voor meer investeringen, niet alleen van buitenlandse partijen, maar juist ook van lokale ondernemers. “Surinamers moeten zelf kunnen profiteren van de olieboom”, aldus Edmunds.

 Benadrukt werd dat de rol van de bank verder gaat dan alleen financiering. Naast leningen biedt de IDB ook technische ondersteuning, onder meer bij het bepalen van de juiste financieringsinstrumenten en het structureren van projecten. “Het is geen gratis geld”, waarschuwt Edmunds. “Regeringen moeten verantwoordelijkheid nemen en aantonen dat de middelen daadwerkelijk impact hebben.”

 Binnen de bank speelt ook IDB Invest een rol, dat zich specifiek richt op directe ondersteuning van de private sector. Daarmee wil de IDB een brug slaan tussen beleidsvorming en concrete economische groei. Het succes van de samenwerking hangt volgens Edmunds uiteindelijk af van wederzijds vertrouwen en transparantie. “Als het partnerschap sterk is en we eerlijk zijn over wat nodig is, kunnen we de middelen effectief inzetten”, stelt hij. Met de nieuwe strategie lijkt de IDB Suriname niet alleen financieel te willen ondersteunen, maar vooral te dwingen tot structurele keuzes die de economie toekomstbestendig moeten maken.